Office 2.0.. La Web como plataforma de trabajo October 31, 2007
Posted by Armando Cabrera Silva in Enterprise 2.0, Knowledge Management, Office 2.0, Web 2.0.Tags: Colaboración, Enterprise 2.0, Office 2.0, SaaS, Web 2.0
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Office 2.0, describe básicamente que las aplicaciones corren en un navegador como un SaaS (Software as a Service) , hacer tu trabajo utilizando aplicaciones y servicios online exlusivos, los cuales no estan instalados en el computador (desktop-portatil) e incluso tener todos los documentos almacenados online en la web, permite que sea fácil campartir información con tus compañeros de trabajo o con otras personas “lo esencial no radica en los datos, está en la colaboración”. Ejemplos como Google Docs, iNetOffice, Zoho, son algunos de las aplicaciones online que se utilizan con este fin.
En el mes de septiembre se realizó la conferencia Office 2.0 en San Francisco una experiencia colectiva organizada cada año, y que esta destinada a tratar temas sobre el futuro de la colaboración y la productividad online. Hice un descripción de la misma en La Web 2.0 y la Empresa, en donde se hacia referencia al termino Office 2.0 acuñado por Ismael Ghalimi quien es el principal impulsor de este tipo de conferencias, bueno adicionalmente hacer una descripción de quines han sido los principales impulsores de este movimiento O´Reilly – Web 2.0, Andrew McAffe – Enterprice 2.0.
En esta conferencia Ghalimi propone una serie de reglas: el navegador es la aplicación, los documentos no están el computador; algo adicional que comento Ghalimi es que “las nuevas tecnologías son adoptadas en primer lugar por las pequeñas empresas y luego por las grandes”
La conferencia fue el marco de presentación de decenas de productos interesantes, tales como EchoSign.com que permite la firma y distribución de documentos online. Entre las “suites” Joyent.com ganó con su paquete de mail, calendario, contactos y documentos online. Zoho.com, una empresa india instalada cerca de San Francisco, también es muy atractiva y bastante más barata, adicionalmente puden dar una mirada a las principales firmas que ayudaron a la organización de esta conferencia y que tienen el mismo concepto Office 2.0, o visitar su base de datos.
Adicionalmente Ghalimi, promocionó el lanzamiento de un dispositivo propio (como Ipod -iPhone) que permitirá correr aplicaciones Office 2.0 como un mini tablet con tecnología touch, existe ya una versíon del mismo REDUX Model 1 con la finalidad de ser utilizado en las próximas conferencias.
Aquí una entrevista con Ghalimi después del evento :
La Web 2.0 y la empresa… September 20, 2007
Posted by Armando Cabrera Silva in Enterprise 2.0, Knowledge Management, Web 2.0.1 comment so far
Es generalmente entendido por muchas personas que el Internet ha cambiado considerablemente en la última década y que estos cambios han incrementado la forma de habilitar nuevos modelos de negocio; una nueva onda de productos innovadores, están influenciando el comportamiento público a gran escala dando como resultado nuevos tipos de negocios en línea.
Seguro, muchos de nosotros presenciamos las tendencias a menudo asombrosas que suceden en la Web, en la forma en que millones de usuarios generan contenido, comunicación y colaboración, todo esto ocurriendo en masa vía blogs y medios sociales. Pero la gran pregunta es: Pueden las motivaciones y contexto hacer que esta última generación de software en la Web sea aplicable a la empresa.
Estamos siendo inundados con la generación 2.0 en todo sentido Office 2.0 y Enterprise 2.0 términos acuñados por Ismael Ghalimi y Andrew McAfee respectivamente esperan ser soluciones que permitan olvidar los errores de la generación 1.0. Office 2.0 representa el incremento en el uso de software como un servicio en la oficina (Saas), mientras que Enterprise 2.0 describe específicamente el uso de formas libres, emergentes, software social que conducen a la colaboración y a compartir conocimiento. Por su parte Office 2.0 representa liberarse de la tiranía de instalar software y actualizaciones, recordar donde se mantienen los datos y los programas y tratar con cosas molestas como derechos de administración, las versiones de software, ataques de virus, y más. Aunque el software como un servicio tenga aún sus limitaciones (como, que pasa cuando el servidor está caído o no se tiene conexión), es cada vez más claro que la red llegará a ser la ubicación preeminente para la mayoría del software de negocio, si no ha sucedido ya.
El concepto de Enterprise 2.0 es más complejo ya que direcciona directamente las debilidades conocidas de los actuales modelos y plataformas IT para ayudar a las personas a trabajar juntas dentro de una empresa. Esto significa de hecho que la información corporativa tiende a no ser compartida por defecto, que las herramientas de productividad son utilizadas por personas que poseen conocimientos vagos de colaboración, y la información que existe es usualmente imposible de encontrar y por lo general esta estructurada para ser controlada de manera centralizada. Enterprise 2.0 toma los hábitos y comportamientos arraigados en la empresa, y recomienda pensar cuidadosamente en como cambiar la forma en la que normalmente trabajamos juntos. Esto significa ser más social, crear al principio solamente la estructura y organización esencial y preferir el uso de blogs, wikis que pueden ser totalmente compartidos, rastreables y vinculados.
Como agrupar todas las piezas Web 2.0 en un modelo de negocio que permita mejorar los procesos del negocio a través de la mejora de cada una de áreas de la empresa y así evitar la obselecencia de los procesos actuales, como buscar nuevos caminos de colaboración que se apliquen tanto a lo interno como a lo externo de la empresa. Propongo tres consideraciones que se tedrán que resolver:
- Podrán las tecnologías 2.0 tener sentido para la Empresa y desplegarse firmemente a través de una organización moderna.
- Cómo crear procesos de negocio Web 2.0 que se acoplen a los sistemas IT existentes y crear experiencias de usuario enriquecedoras (richer user experience)
- Podrán los conceptos Web2.0 más exitosos mejorar la productividad de los usuarios y mejorar los procesos de negocio.
Para dar respuesta a estas interrogantes, se deberán tomar los mejores conceptos Web 2.0 y saber como aplicarlas en la empresa tanto en el aspecto social como en el técnico y en base a esto hacer una visualización interna y externa de la empresa que permitirá encontrar consenso entre como aplicar los conceptos Web 2.0 a los clientes, socios y proveedores, y como aplicar Web 2.0 internamente. El gráfico muestra las dos caras a niver social y técnico que se tendrán que resolver para su incluisión en la empresa..
Como tomar ventaja de la Web2.0 September 13, 2007
Posted by Armando Cabrera Silva in Enterprise 2.0, Innovation&entrepreneurship, Web 2.0.add a comment
Como saber cuales son los principios para la construcción de aplicaciones Web 2.0, esto no solo implica conocer lo que significan los terminos: blogs, collective intelligence, social networking, P2P, Podcast, RSS, Web Services, Wikis, sino conocer cual es la base conceptual de cada uno o aún mas claro en que se basa conceptualmente la Web 2.0. Siguiendo a Dion Hinchcliffe, encontre algunos aspectos fundamentales a la hora de tomar ventaja de la Web 2.0 y que los emprendedores, innovadores deberán tomar en cuenta si su desición es ir por este camino.
Aliente Contribuciones Sociales con Beneficio Individual.
Este es uno de los principales ingredientes para la creación de software social de calidad, realmente significa utilizar el sentido común cuando se piensa acerca de ello, mas es descuidado con demasiada frecuencia. El servicio de marcado social (social bookmarking) del.icio.us lo hace mejor que nadie. La idea es que una comunidad de personas no gastarán su tiempo al contribuir con contenido o al enriquecimiento de un sitio Web a menos que ellos consigan algo para si. El concepto central aquí es el de proporcionar al individuo la motivación personal para contribuir con información o involucrarse con otros tipos de participación que mejore continuamente el servicio entero para toda la comunidad.
Haga el contenido editable siempre que sea posible:
La Web de lectura/escritura permite a los usuarios ser co-cradores de contenido a gran escala. Armado con la presciencia de la eficacia del Wisdom of Crowds, usted puede aprovecharse del hecho de que ninguno de nosotros es tan listo como todos nosotros. Las wikis giran en esta esfera, permitiendo que cada página sea editable por cualquiera. Las mejores Wikis, mantienen una copia de todas las versiones permitiendo que ningún daño si se presentase fuera permanente.
Aliente los usos involuntarios.
La mayoría de aplicaciones de software asumen de antemano como serán utilizados. Pobres diseños a menudo limitan severamente lo que usted ha construido cuando la remezcla (mash-up) es hecha por otros, limitando así su valor general a la comunidad. Empiece asumiendo que, otros encontrarán valor en sus servicios e información. Entonces no impida su utilización en un servicio propio a causa de decisiones restrictivas de diseño, especialmente haciendo cosas complejas. Esto significa identificar y utilizar técnicas y las tecnologías de remezcla-amigables. Usando REST y XML a través de HTTP en vez de SOAP o WS(Web services). Usando formatos, incluso microformatos, en vez de complejos esquemas de y validación XSD. Haga que su funcionalidad AJAX se pueda incluir en otros sitios como los hace Google Maps. Documente como trabajan sus servicios y haga que sus piezas y documentación sean fáciles de encontrar.
Provea continuas e interactivas experiencias de usuario.
Aplicaciones con cientos de páginas de carga eran la constante hace cinco años. Las personas han incrementado sus ocupaciones en su vida personal y profesional y ello no les permite gastar 5 o 10 minutos de su tiempo hasta que una página cargue esencialmente si ellos utilizan diaria o semanalmente su aplicación. Afortunadamente aplicaciones como Ajax, Flash, y Lazslo pueden hacerlo mucho mejor con el modelo Rich Internet Application (RIA) model. Usted podrá entregar una aplicación entera dentro de una sola página web utilizando técnicas actuales. Por supuesto que usted no tendrá que proveer una interfaz de usuario Ajax
Asegúrese que su sitio ofrezca su contenido a través de Feeds y/o Web services.
Esto quizás parezca obvio para alguien pero usted pude ser sorprendido. La Web está llegando a ser más que puros datos en lugar de páginas Web en HTML. Piense en Google home page; no hay virtualmente presentación y el servicio primario que proporciona son las listas sencillas de resultados de búsqueda, o de puros datos. No sólo eso, pero casi igual todo será RSS feeds en el futuro próximo. Los usuarios en la Web especialmente los que se están iniciando, están decrementando es uso de navegadores e incrementando el uso de agregadores de información(information aggregators) como RSS. Un consejo: Asegúrese que si sitio ofrezca su contenido como feeds o Web services. Si no lo hace, usted será una isla en donde las personas no tendrán opción cuando deseen rutear su sitio.
Aliente a los usuarios a establecer y construir su propia reputación
Toda gran comunidad esta construida por grupos de personas que generalmente mantienen respeto unos a otros, esto es tan simple como asociar las acciones de los usuarios con su ID o puede ser una reputación rastreada como lo hace eBay y existen otros ejemplos. Esto implica que en comunidad los usuarios están pendientes entre ellos de cada acción que realicen, las mismas que son visibles y transparentes. Un viejo adagio que dice que no hagas nada que no quieras que el mundo entero conozca acerca de cómo entrar en el juego. Aliente a las personas a que creen su propia reputación a partir de la manera en como ellos interactúan con sus servicios. Alcanzar un excelente balance entre privacidad y reputación puede ser difícil pero los resultados lo valdrán.
Permita el enriquecimiento a bajo nivel de su información.
El hecho es que la mayoría de usuarios no tienen tiempo para editar o mejorar responsablemente su contenido. Entonces mientras el contenido es editable es mejor, pero existen otras formas de mejorarlos continuamente. Esto es vía mecanismos de bajo enriquecimiento, como tagging, ranking, rating e incluso comentarios. Este enriquecimiento no altera los datos originales y en su defecto incrementan el uso y la metadata que se adjunta a piezas individuales de información. Digg es un clásico ejemplo en donde cada ítem incluido en Digg no puede ser editado por cualquiera, solo los subscriptores, pero todos pueden hacer “digg” del mismo, creando un contenido anotado de manera rica que identifica las sumisiones más pertinentes e interesantes.
De a los usuarios el derecho a la remezcla(Remix).
No importa si usted da a las personas la habilidad de remezclar su información y los servicios si su acuerdo de licencia no permite que ellos lo hagan legalmente. Trate de hacerlo en Suprglu, adicionando Google News. Si hay personas que están buscando la forma de remezclar sus servicios busque la forma de que se lo pueda hacer; o lo harán en otra parte. Sugerencia: revise Creative Commons license.
Rehúse agresivamente otros servicios
Uno de los clasicos problemas que tienen los desarrolladores es la necesidad de reinventar la rueda, no piense en las ruedas en términos de que el software son cosas situacionales que son difíciles de rehusar en general. Afortunadamente las barreras del rehúso esta bajando rápidamente con el advenimiento de Web Services como RSS. Los modelos ligeros de programación Web 2.0 también bajan los costos de reimplementación; pero recrear información y contenido es extremadamente duro, se pagan grandes dividendos por ejemplo al reutilizar la base de datos de Google Maps.
Construya piezas pequeñas, ligeramente unidas.
El software monolítico ha muerto. Permita que sus contenidos y funcionalidad crezcan orgánicamente. Haga que las cosas se arreglen fácilmente. Deshágase de lo que no trabaja, o mejórelo, todo sin afectar a lo demás. Aprenda como desarrollar piezas que puedan ser reensambladas, reprogramadas y extendidas naturalmente. Usted encontrará que sus entregas mejoran rápidamente y otros reutilizarán sus piezas con comodidad.
Que piensan ustedes? Existirán otras formas de tomar ventaja de la Web2.0?
Qué es un Mashup? August 24, 2007
Posted by Armando Cabrera Silva in Enterprise 2.0, Innovation&entrepreneurship, Knowledge Management, Web 2.0.2 comments
Vaya concepto, mashup (remezcla), combinar datos existentes en eBay, Amazon.com, Google, Windows Live y Yahoo! como tú quieras, a través de una interfaz pública o API´s. Conjugar mapas Google Maps, fotos Flickr y las coordenadas de un GPS; resultado fotos geolocalizadas en distintas partes del planeta.
La Wikipedia los define como “el sitio web o aplicación web que combina contenido de una o más fuentes, en una experiencia integrada. Este contenido suele proceder de una tercera parte, a través de una interfaz pública o API, también fuentes RSS y Javascript”.
Las APIs son pequeños programas, muy fáciles de configurar, que se instalan en el servidor web que hace el “mashup”. La API contacta con el sitio que le provee el contenido, por ejemplo Google Maps, y le pide que le envíe los datos que en aquel momento requiere el usuario.
Por el momento el desarrollo en Ecuador es incipiente, pero creo que esto cambiará en cuanto las personas (empresas, emprearios) se den cuenta de su utilidad por ejemplo, encontrar a su proveedor o contacto de manera más rápida e inclusive georeferenciarlo.
Pueden dar una mirada a este video……
Influencia de la Web 2.0 en los negocios…. August 20, 2007
Posted by Armando Cabrera Silva in Enterprise 2.0, Knowledge Management, Web 2.0.add a comment
Explorando la web, en busca de la tendencia Web 2.0, The McKinsey Quaterly una importante firma de gestión y consultoria que ofrece estudios acerca de gestión de negocios, publicó el articulo How bussines are using Web 2.0, en la que se hace un analisis de cómo estan influenciado los negocios mundiales el uso de tecnologías Web 2.0 en donde el principal enfoque es capturar el interes, actvidades y motivación para la adopción de la Web 2.0 por parte de los ejecutivos de empresas mediana y grandes a nivel mundial.
Algunos de los sectores consultados expresan su satisfacción con sus inversiones en Internet, y comentan que las tecnologías Web 2.0 se están convirtiendo un punto estratégico y estan planeado incrementar sus inversiones para su adopción; pero las no todos estan en esta linea y el concepto Web 2. aún no es muy conocido.
En todo caso según este articulo, es claro que las compañias que estan usando Web 2.0 han desarrollado una nueva forma de involucrar a la tecnología en los negocios. Este nuevo enfoque es fácil de implementar y mas flexible que los tradicionales, permitiendo a las compañias refinar su estrategia de negocios.
Los numeros provistos por el artículo dan una perspectiva de como el activo interes en inteligencia colectiva se esta formando rápidamente en las oficinas de algunos CIOs, CTOs y otros ejecutivos de compañias. McKinsey cita que el 48% de 3.000 ejecutivos lideres invierten activamente en enfoques de inteligencia colectiva. Lo más interesante es que la mayoría de estos ejecutivos tambien están invirtiendo en enfoques Web 2.0 incluyendo: social networking, RSS, podcasting, wikis blogs.
Algunos datos a considerar del estudio propuesto por McKinsey y que hace referencia a las pricipales compañias a nivel mundial:
Para mayor referncia leer el articulo completo en How bussines are using Web 2.0.
Software Social – Un concepto abstracto? August 14, 2007
Posted by Armando Cabrera Silva in Enterprise 2.0, Innovation&entrepreneurship, Knowledge Management, Web 2.0.add a comment
La importancia que en la actualidad esta tomado el software social como un valor de negocio aún no esta siendo valorado, a lo mejor por la falta de difusión y creo que por lo eliltista del concepto, elitista, lo digo porque a pesar que el software social esta destinado al ciudadano común y corriente – el no técnico -, aún no estamos haciendo nada por difundir y explicar los diferentes conceptos de las redes sociales y la improtancia que implica en nuestras vidas.
Como hacer que en un futuro las personas, empleados, etc.. colaboren mediante el uso de Wikis, Blogs, RSS, lo que no implica el tener que usar una serie de páginas estáticas donde la información es diseminada de arriba hacia abajo “Top – Down”. Generar un lugar en donde las personas, empleados, etc…. colaboren intercambiando pensamientos, creando planes , ubicando sus sitios de interes para que sean accedidos por la comunidad, generando un vocabulario propio para su entorno o empresa. El software social, esta marcando el fin del e-mail como plataforma colaborativa, esto significa que el conomimiento generado en un entorno o empresa es libre y puede ser accecible por cuaquiera. Esta “libertad” implica que el conocimiento no se encuenra ni en e-mails, ni en documentos pero si en repositorios de facil acceso y busqueda, y que la tendencia es que el conocimiento se genere de “abajo hacia arriba.
Los sitios web publicos han pasado a ser un colección de páginas estáticas que contienen información diseminada desde arriba “Top”. Estos no son para colaboración, son lugares en donde en donde los de arriba “top” comparten noticias y la visión de la empresa y algunas cosas mas que asumen como valederas. Ver puntos 44 y 45 del Cluetrain Manifesto, por cierto revisar este manifiesto en el cual se habla de como pasar al concepto de negocios en la red.
Bueno, aqui encontran algo de interes con el que se puede empezar el trabajo de evangelización en el uso del software social.
- RSS in Plain English (3′ 43” and referenced already by other folks such as Social Media Club, Nancy White, Jack Vinson, Anol Bhattacharya, Joitske Hulsebosch, Miguel Cornejo Castro, Chris Collison, Dan Keldsen, George Siemens, etc.):
]
- Wikis in Plain English (3′ 52” and referenced by George Siemens, Anol Bhattacharya, Beth Kanter, Shel Holtz, Rex Lee, Joitske Hulsebosch, Rich Hoeg, Chris Collison, Dan Keldsen -Highly recommended reading, by the way, from Dan on the topic of Web 2.0, Enterprise 2.0 and some of the basics):
- Social Networking in Plain English (1′47” and referenced by George Siemens, Chris Collison, Chris Fletcher, Joitske Hulsebosch):
- Social Bookmarking in Plain English – demonstrating del.icio.us (3′25” and referenced by a whole bunch of people. Amongst others: George Siemens, Chris Fletcher, Beth Kanter, Techmeme, Nancy White, Mashable, Jeremiah Owyang, Shel Holtz, Anol Bhattacharya, Craig Cmehil, Martin Koser and Robin Good with a superb overview over here):
Si tienen dificultad en tratar de diferenciar un blog de una aplicación de correo (e-mail) este es un link de Commoncraft, en el que se explican las principales diferencias.
Suerte a todos…..
Los cinco mitos de los emprendimientos Web 2.0 July 25, 2007
Posted by Armando Cabrera Silva in Innovation&entrepreneurship, Knowledge Management, Web 2.0.9 comments
Los diez mitos para emprender en un empresa tecnológica fue le tema de mi ultimo post, el cual se centraba en un artículo de Jhon Garret Top ten geek bussines myths (Un geek es alguien con fascinación por la tecnología e informática) en el que se trataba sobre los errores que comenten los emprendedores en sus inicios; pero ahora cuales son los mitos para los emprendedores Web 2.0, como enfrentarnos a este negocio en el cual no necesitamos mayor inversión que nuestra imaginación y un poco de $$$$$. Les transcribo un resumen de la lectura Los Cinco mitos de la Web 2.0, les recomiendo leer la versión completa en The 5 Myths of Web 2.0, existen ejemplos interesantes..
Mito #1: Construir negocios Web 2.0, es realmente barato
Los productos son a menudo extremadamente baratos para desarrollar. Esto es cierto en el Web 2.0 space. Aún pernonas no técnicas pueden ahora comprar scripts baratos ya elaborados (ready-made) que duplican la funcionalidad encontrada en servicios populares como MySpace, YouTube y Digg. Los Productos, sinembargo, sólo constituyen un aspecto del negocio. Existen muchas maneras para definir un negocio, pero en general una definición clara es: una organización que provee productos y/o servicios con el objetivo de dar cuenta de las ganacias generadas por esos productos y/o servicios.
Mito #2: El crecimiento viral es fácil de obtener
El Mito 1 tiene su origen en el éxito viral de servicios como Facebook y YouTube. El concepto de que un producto puede ser lanzado con un poco de invitaciones a amigos generando popularidad en masa en un periodo de tiempo muy corto es extremadamente atractivo para cualquier compañía. Uno de los desafíos más difíciles y costosos es promocionar los productos; algunos emprendimientos Web 2.0 miran el crecimiento alcanzado por la Web 2.0 elite e inmediatamente asumen que una estrategia de crecimiento confía en que el crecimiento viral es viable y reduce las barreras de éxito debido a que los costos de marketing tradicional pueden ser significativamente reducidos o eliminados enteramente. La verdad es que Facebooks y YouTube son la excepción mundial, pero no es la regla. El número de excepciones continuará decreciendo debido al incremento de competencia entre los recién llegados (emprendedores).
Mito #3: La publicidad como un modelo de negocio viable.
Es así, pero existen advertencias. Aunque millones de dólares son gastados en publicidad online, la cantidad es contraria a la popular opinión Web 2.0, es finita. A menos que tenga una audiencia masiva y/o pueda proveer publicidad dirigida a demografías lucrativas no espere que esa publicidad online pueda aterrizar en sus manos. La mayoría de servicios Web 2.0 que generan rentas significativas (MySpace, Facebooks, etc) reportan tener tasas muy bajas de publicidad. Cuando YouTube era el servicio Web 2.0 mas solicitado en el mundo el pasado año, solamente generaba $ 15 millones en rentas, esto da a los emprendimientos una idea de cómo trabajar con sus proyecciones en publicidad.
Mito #4: Existe cientos de potenciales compradores de compañías Web 2.0
Debido a que la habilidad de los emprendimientos Web 2.0 de utilizar los mercados públicos ha sido caso inexistente, la adquisición es la primera estrategia de salida escogida por algunos emprendimientos Web 2.0. El espectro de grandes adquisiciones, con YouTube siendo el principal ejemplo ha generado una mentalidad de “Vamos, creemos un emprendimiento y generemos una gran compañía.” El problema es que el numero total de emprendimientos Web 2.0 excede el número de potenciales compradores. Esto significa que la mayoría de los emprendimientos no son adquiridos, y esto crea problemas significativos ya que implica que estos no puedan convertirse en negocios viables.
Mito #5: Cualquiera puede ser un caso Web 2.0 exitoso.
Cualquiera puede ser un caso exitoso en cualquier campo, pero típicamente los individuos que arrancan compañías exitosas comparten un rasgo común: experiencia. Esto no significa que debas tener 40 años para arrancar con una compañía exitosa.
El espectro de casos Web 2.0 éxitos han hecho fácil para nosotros olvidarnos que, la experiencia, las habilidades, el conocimiento y las relaciones de un equipo directivo a menudo sirven como los conductores primarios de éxito para un emprendimiento.
Ahora si a emprender negocios con Web 2.0, acaso no podremos hacer algo igual a YouTube o Facebook……..
El estado de la Blogosfera según Technorati July 2, 2007
Posted by Armando Cabrera Silva in Blogs, Web 2.0.4 comments
Buscando acerca de la tendencia de los Blog, encontre un informe completo, elaborado por Dave Sifry quen es un CEO de Technorati, el principal motor de búsqueda de blogs quienes han estado publicando el “State of the Blogosphere” durante los últimos cuatrimestres recolectando, agregando y analizando la enorme cantidad de tráfico y datos de uso provenientes de su propio buscador que ahora rastrea más de 50 millones de blogs.
Les presento un resumen de su estudio:
- La blogósfera es 70 millones de weblogs de ancho
- Aproximadamente se crean 120,000 nuevos weblogs por día, o…
- 1.5 millones de posts diarios
- 1.4 nuevos blogs se crean por segundo
- 17 posts son enviados por segundo
Número acumulativo de weblogs – Technorati Spam
- 3000-7000 nuevos splogs (falsos, o spam blogs) se crean cada día
- Un pico de 11,000 splogs por día el último diciembre
Crecimiento
- El crecimiento de 35 a 75 millones blogs llevó 320 días
Blogs vs. MSM
- De 11 a 22 blogs entre las principales fuentes enlazadas en Q4 2006
La web multi-idiomática
- El japonés es el idioma de blogging #1 con un 37%
- Ingles segundo con 33%
- Chino tercero con o 8%
- Italiano cuarto con 3%
- Farsi un recién llegado a los top 10 con 1%
Estadísticas de Tags
- Rastreados 230 millones de posts con tags (etiquetas) o categorías
- 35% de todos los posts (envíos) de febrero 2007 usaron tags
- 2.5 millones de blogs enviaron en febrero por lo menos un post con tags
Puntos de interes
a) El número total de blogs continúa creciendo.Ahora estamos en los 70 millones y si bien hay algunos signos de desaceleración en la tasa de adopción, los blog siguen siendo la más interesante y poderosa oportunidad para la comunicación, educación, informes de noticias, publicación personal independiente y democracia de la gente común que nunca antes haya aparecido.
b) El index de los Top 100 de los sitios más enlazados muestra un fuerte incremento del número de blogs que están ahora presentes: de once a veintidós. No sólo los blogs presentan oportunidades únicas sino que también están consolidando su posición como fuentes serias de noticias e información entre los que ya establecidos editores de contenidos de medios tradicionales. c) Los sitios clonados, splogs y sitios blog spam son un creciente problema con centenares de inescrupulosos comerciantes online disparando blogs spam y copiando diariamente sitios por millares. Si bien el problema sigue siendo muy serio tanto para editores como para agregadores de motores de búsqueda comoTechnorati, Dave Sifry se siente confiado en la creciente capacidad para administrar y controlar esta enorme ola de contenido basura. d) Los tags se han convertido en la materia prima de la web social, viva. Más del 35% de todos los sitios indexados por Technorati utilizan tags y más y más lo están haciendo todos los días. Si usted no ha comenzado a utilizar tags ha llegado el momento de evaluar la posibilidad de adoptarlos pronto. Los tags representan una forma efectiva de dar más exposición, visibilidad y relevancia a su contenido al permitirle a los editores adjuntar simples etiquetas de texto para sus artículos y posts. e) La web multi-idiomática, global, muestra signos de cambio y de crecimiento, superando los blogs en lengua italiana a aquellos escritos en español y confirmando el impacto que la brecha digital tiene en gran parte de la población mundial la cual, a pesar de ser muy grande en números, tiene poco o ningún acceso a esas nuevas tecnologías.
Aquí al reporte completo:
Puede leer el reporte completo State of the Live Web en su versión original con gráficos y estadísticas adicionales aquí:
The State of the Live Web, April 2007
Acceder a todos los informes
Puede obtener todos los reportes “State of the Blogosphere” y “State of the Live Web”, en http://www.sifry.com/stateoftheliveweb/
Todo este material está licenciado bajo una licencia creative commons, el autor solicita que se mantenga el logo Technorati y enlaces a los reportes originales si se llega a utilizar los gráficos o datos.
Informes anteriores de la blogósfera realizados por Technorati:
Estadísticas Y Tendencias Del Uso De Blogs: Technorati Analiza El Estado De La Blogósfera – Q3 2006 por Dave Sifry – Noviembre 8, 2006.
Estadísticas Y Tendencias Del Uso De Blogs: Estado De La Blogósfera
por Dave Sifry – Abril 27, 2006.
State of the Blogosphere – Q1 – 2006
State of the Blogosphere – Q2 – 2005
State of the Blogosphere – Q1 – 2005
State of the Blogosphere – Q3 – 2004
Apple extiende su alcance con Safari para Windows June 19, 2007
Posted by Armando Cabrera Silva in Web 2.0.add a comment
El keynote de Steve Jobs en el último WWDC, fue aparentemente una vista general de características claves en la liberación próxima del Leopard Mac OS X. Sin embargo, las noticias se enfocaron en la decisión de la compañía de hacer que su explorador Safari corra sobre Windows XP y plataformas Vista, inclusive una característica clave que llamó WebClip, que permitirá a los consumidores en esencia, crear sus propios widgets. (La versión de Windows de Safari está disponible ahora como una liberación de beta).
Además de anunciar Safari para Windows, Apple anunció que el objetivo de los desarrolladores es utilizar herramientas Web 2.0 en el desarrollo de applicaciones para el iPhone (Post Nelson Piedra) y que deberán correr sobre Safari. El anuncio conducirá a la comunidad al desarrollo de aplicaciones en Safari con esperanzas de asegurar un mercado PC y Mac así como iPhone. La comunidad de desarroladores no ven a futuro la limitante de un Mac como la unica computadora personal para Safari con soporte de herramientas Web 2.0
La tendencia Apple llega, cuando algunos usuarios preguntan la habilidad de Mozilla Foundation’s para sostener efectivamente los grados crecientes de usuarios de Firefox. La entrada de Apple les dará a los usuarios una tercera alternativa, con el respaldo de una compañía establecida con recursos substanciales y una reputación para el software bien-hecho a mano (well-crafted software).
Finalmente, el lanzamiento de Safari para Windows puede ser un reconocimiento tácito de Apple, de que las aplicaciones se mueven cada vez en la Web y coincidentemente estan más lejos de plataformas de basadas en el cliente. Esta transición nunca podrá suceder completamente, pero es claro que el enfoque de muchos desarrolladores es migrar al desarrollo de aplicaciones basadas en Web 2.0.
La pregunta a ser contestada es si el potencial de la plataforma del iPhone será suficiente para tentar a los desarrolladores a inclinarse por Safari para el desarrollo de aplicaciones Web2.0 Otra pregunta es si los usuarios de Windows verán suficientes beneficios en el Safari para tentarlos a tratar por Safari. Se piensa que si para la comunidad de desarroladores, la compatibilidad del Safari con el Mac, el PC y el iPhone, proporcionaran una medida extra de confort, especialmente con lo que parece ser una integración relativamente continua con Google search y Google Maps dentro de iPhone. Como evidencia del interés en el Safari para Windows, Apple anunció tenía 1 millón de descargas en las primeras 48 horas desde su lanzamiento En esta dirección pueden hacer su descarga. http://www.apple.com/safari/
En en ambito de la personalización, Leopard vendrá con una característica llamada Web Clip, que permitira a un usuario a ir a un sitio web, destacar una ventana para sindicación de contenidos, y mediante un click crear instantáneamente un widget que permanecerá en el Dashboard (Tablero de mando). Esto permitirá efectivamente a los usuarios a crear su propio widget, que será actualizado en tanto la información del sitio web sea actualizada. Sería pensar en ello como una característica RSS-plus-like.
Entonces, explorar el potencial del Safari en Windows, Mac y iPhone será la misión de la comunidad de desarrolladores y seguidores de la plataforma Web 2.0 en lo que tiene que ver con el desarrollo del negocio (business development) y el marketing de personalización. Adicionalmente, se deberá evaluar la característica de Web Clip para su posible adopción, especialmente con el iPhone.
La plataforma Web 2.0, ha hecho cambiar lar tedencias de unilateralidad, dejando a un lado el dominio de una plataforma u otra, entonces existe un camino sin explorar que aún los grandes están empezando a explotar.
Research VP
WebOs? June 6, 2007
Posted by Armando Cabrera Silva in Web 2.0.1 comment so far
Aunque el nombre sea un poco despectivo, esta plataforma esta dando un nuevo giro a la concepción de las aplicaciones desktop, encontre este artículo me parecio interesante compartirlo.
En los años 60 y 70 (antes incluso) la mayoría de las aplicaciones corrían en grandes servidores y mainframes, donde los usuarios ejecutaban de forma remota las aplicaciones en terminales virtuales.
A mediados de los 70 y fundamentalmente durante los 80 y 90 los avances en nuevos materiales, circuitos integrados, procesos productivos,… desembocaron en la popularización de los ordenadores personales. La mayoría de las aplicaciones empezaron a correr de forma local en sistemas operativos diseñados para los PCs.
Actualmente hemos entrado en una nueva fase: los Sistemas Operativos Web o WebOS.
Generalmente, el término WebOS ha sido empleado para referirse a una plataforma que interactúa con el usuario a través del navegador web y no depende del sistema operativo. Tales predicciones datan desde mediados de los 90, cuando Marc Andreessen predijo que Microsoft Windows estaba destinado a ser un “pobre conjunto de drivers ejecutándose en Netscape Navigator.
El WebOS es una plataforma sobre la que se ejecuta de forma remota aplicaciones Web. Los actuales WebOS incluyen ya procesador de texto, consola, sistema de gestión/almacenamiento y transferencia de archivos, capacidades multimedia, juegos,… y todo desde un navegador.
Al igual que en los 60 y 70 ahora ha vuelto a surgir, con algunas diferencias y con Internet de por medio, la necesidad de ejecutar de forma remota las aplicaciones. En las primeras épocas de la computación la razón de la ejecución remota de aplicaciones y el centralizado de operaciones respondía a una necesidad de racionalizar un recurso escaso como eran los ordenadores, actualmente la razón es la necesidad de acceder a nuestra información desde cualquier parte del mundo y desde cualquier ordenador, sea nuestro o no. Se trata por tanto de una respuesta al creciente fenómeno de la movilidad.
La carrera por cubrir este espacio no ha hecho más que comenzar. YouOS y eyeOS fueron concebidos inicialmente como Sistemas Operativos Web y NetVibes que comenzó como una rica página de inicio ha ido derivando hacia las características y fundamentos propios de un Sistema Operativo Web. A estos WebOS se les puede añadir Orcaa, Empowered, Fenestela…
YouOS está desarrollado por miembros del MIT y de la Universidad de Standford entre otros, eyeOS es un proyecto de origen catalán bajo licencia GPL y NetVibes es un proyecto francés que ha recibido inversiones de empresarios como Martín Varsavsky.
La importancia de estos Sistemas Operativos Web se ve cada día más en el mundo de los blogs. Muchas de las más importantes bitácoras vienen observando como un número muy creciente de visitas acceden desde estos lugares.
En toda esta evolución también existen algunos riesgos que no conviene olvidar. El hecho de que un tercero disponga de toda nuestra información no es un asunto baladí.
Existen también dudas razonables referentes a la posibilidad de “monetizar” estos proyectos, dudas planteadas incluso por los propios inversores. La mayoría de la gente no concibe un Sistema Operativo con publicidad.
En cualquier caso, existe un concepto económico fundamental, la utilidad. Si una masa crítica de usuarios concibe como útil, productivo o necesario este tipo de aplicaciones la forma de obtención de recursos y los beneficios llegarán de una u otra manera a estos proyectos. El valor de la comunidad se vuelve a ver aquí como el activo más importante de estos proyectos.
La nueva sociedad móvil necesita de ordenadores portátiles, WiFi, Smartphones,… pero también de Sistemas Operativos Web que agruparán tarde o temprano todos esas aplicaciones Web 2.0 últimamente tan en boga (Flickr, YouTube, Writely,..) y otra propias de cada Sistema Operativo Web.
Tomado de:
http://spanish.jabatonet.com/tecnologia/sistemas-operativos-web.html
Ante lo descrito en el artículo, que piensan los adeptos a windows, linux, macOS……….. Los invito a leer el siguiente artículo, existe una descripción interesante: GoogleOS? YahooOS? MozillaOS? WebOS?
